| ||
王永慶參與、見證了當代台灣經濟發展的軌跡。他之所以能得到「經營之神」的美稱，正是因為他一直在觀察、呼應台灣的變化，不曾脫節，不曾落伍。 「經營之神」不是沒有失敗過，重點在於他選擇投資經營的方向始終創新，管理企業的步伐始終穩健，王永慶永遠往前看，永遠在規畫下一步，也在設計事業程序，他從來不當賭徒。 農業時代，王永慶靠著賣米闖出名號，引起當時積極籌備工業化發展的政府官員重視，鼓勵他加入開創塑化工業。與他同時獲得政府鼓勵的還有其他企業家，然而只有王永慶最勇於接受這個高度挑戰性的工作，而且很快投入心力，成為台灣塑膠產業的專家，也贏得了威權時代官員的肯定與尊敬。 站穩腳步之後，台塑集團慢慢擴張其經營領域，從相關的化學工業開始，再從化工相關的醫藥連結到醫療產業，開設了長庚醫院，引進了明確的績效管理制度，開創了台灣私營醫院的一片新天地。 兩岸關係解凍，王永慶已經七十歲，但他毫不遲疑，積極規畫開拓大陸的生產機會。雖然因為無法控制兩岸詭譎的政治風向變化，海滄計畫無法順利進行，然而那樣的眼光與氣魄，在那個時代，還是難尋匹配的。 王永慶的腳步，從未隨自己年齡的增長而遲緩下來。海滄計畫觸礁後，又有麥寮的「七輕」，然後進軍汽車市場自創「台塑汽車」品牌的接連豪舉。麥寮成為台灣規模最大的單一石化生產系統，「台塑汽車」卻未能成功。然而，不論成敗，都不能阻止王永慶繼續想像和開拓他的經營王國。 八十歲之後，王永慶又將視野轉向環保與健康產業。大手筆建立餿水回收再利用系統，投資開發有機蔬菜農園，進而打造「養生村」，目標是為銀髮族建立可以活得自在又活得健康的園地。每一項做法，都讓那個領域的議題獲得高度社會重視，也都改變了那個領域的傳統經營手法。 王永慶以九十二高齡離開人間，九十二年的生命沒有一刻虛度。這樣的「王永慶視野」、「王永慶精神」，就算王永慶不在了，都應該繼續給予一代又一代的台灣企業家、投資者提供典範與鼓勵，刺激大家不止「活到老，學到老」，而且「活到老，創新到老」。 |
留言列表
